Den 15. april afholdt Cheng Jianliang, formand og general manager for Changshu Polyester Co., Ltd., et møde med kadrer på mellemniveau, ingeniørvidenskab og teknisk personale og marketingpersonale for at dele sine tanker om virkningen af Kina US Tariff Game på virksomheds- og svarstrategierne.
I første kvartal var virksomhedens produktion og salg begge velstående, hvilket gjorde det til året med betydelige overskud i første kvartal siden 2017, for otte år siden. Indtil videre er udbuddet stadig mangelvare, beholdningen komprimeres stadig, og der er næsten ingen kundeafkast. Det udelukkes ikke, at markedet vil vise tegn på træthed på 1-2 eller endda 3 måneder. Imidlertid har overskuddet i første halvår lagt et godt fundament for os at deltage i fuld konkurrence i andet halvår.
De lange filamenter, der er produceret af virksomheden, svarer til nedstrøms kunder, og de berørte sektorer og sorter inkluderer hovedsageligt haveslangebælter, kæledyrsbælter, sytrådindustri og kerne spundet garnindustri. Hvis begge sider af toldkrigen ikke går på kompromis, vil de ovennævnte fire industrier bestemt blive overført til os og påvirke vores produktionskapacitet på lang sigt.
Baseret på den aktuelle situation er vi nødt til at forbedre vores interne styrke: for det første diversificere vores produkter og overholde udviklingsretningen for "lille batch, flere sorter, funktionalitet og differentiering"; Det andet er at stræbe efter produktion af fuld belastning, med fokus på de fem nøgleopgaver inden for sikkerhed, kvalitet, højt udbytte, lavt forbrug og open source og omkostningsbesparelse og stræber efter at øve. Vi skal "tør at tænke, tør at prøve, tør at gøre og tør at udforske" og implementere dem lag for lag.
På samme tid er vi nødt til fuldt ud at forstå os selv, vores konkurrenter, markedet og kunder, udnytte vores styrker, undgå svagheder og ikke engagere sig i uforberedte slag.
